De behear ôfdieling fan quanzhou tengsheng masines dielen Co., Ltd. begûn in trije-moanne training kursus yn behear basis yn july 2022, Net allinnich ús mentaliteit feroare hat in protte, mar ús behear feardichheden ek hawwe ferbettere in protte troch dizze training.
1. Feroaring fan mentaliteit.
Wy wiene negatyf en klagen oan it begjin fan dizze training, wy twifelje oan oft wy kinne brûke wat wy hawwe leard, mar troch mindfulness klassen, wy hawwe in mear positive mentaliteit, yn it gesicht fan swierrichheden, wy bliuwe gear, wy leauwe dat wy binne de bêst.
2. Feroaring yn behear feardichheden
Learje is de earste produktive krêft fan ûndernimmingsûntwikkeling, troch dizze training binne ús managementfeardigens in protte ferbettere.
Earst, ús wurk doel binne dúdliker, troch boud wurk list en útfierd tafersjoch en ynspeksje meganisme.
Twadder, ferbettering fan kommunikaasjefeardigens.
Tredde, Team gearwurking fermogen wurdt ferbettere.
Forth, Executive fermogen wurdt ferbettere.
Yn dizze oplieding moete wy in protte treflike studinten yn 'e yndustry foar dielen fan bouwmasjines, wy binne ús bewust fan ús eigen tekoartkommingen fan har, tagelyk leare wy in protte fan elkoar, wy studearje tegearre en meitsje tegearre foarútgong.
As jo jo bedriuwsplan ûntwikkelje, moat in "managementteam" byinoar lutsen wurde, mei serieuze gedachte jûn oan 'e kaaiposysjes dy't moatte wurde ynfold en wa't se folje moatte.
It paad fan it minste ferset moat foarkommen wurde - dat is, it pleatsen fan nauwe freonen en sibben yn wichtige posysjes gewoan om't se binne. D'r binne twa kritearia om te rjochtfeardigjen ien yn in posysje yn jo managementteam te pleatsen. Earst, hat de persoan de training en feardichheden om it wurk te dwaan? Twad, hat de persoan it spoarrekord om syn of har talinten te bewizen?
Yn in lyts bedriuw binne d'r faak in pear personielsminsken mei in protte taken. Om't guon minsken "ferskate hoeden" moatte drage, is it wichtich om de plichten en ferantwurdlikheden fan elk fan 'e "hoeden" dúdlik te identifisearjen.
Faak ûntwikkelet in managementteam oer de tiid. Leden fan jo team kinne ferskate hoeden drage oant it bedriuw groeit en it bedriuw de ekstra teamleden kin betelje. In grut bedriuw kin guon of alle folgjende posysjes hawwe.
It nivo fan ôfdielingsmanager is wichtich foar it bedriuw, har primêre ferantwurdlikheden omfetsje it werven en ûntslaan fan personiel, it fêststellen en wurkjen nei strategyske ôfdielingsdoelen en it behearen fan in ôfdielingsbegrutting ensfh.
Post tiid: Mar-01-2023